升级到了最新的macos，El Capitan，直观感觉上跟上代的差别不大，应该更多的是在一些内部的提升吧。想我这台2010年的macbook买来的时候应该还是Snow Leopard，经过了Lion，Mountain Lion，Yosemite，Mavericks，一直到今年的El Capitan，都还能保持基本使用的流畅，更不可思议的是从买来就没有重装过一次系统，这么多次大版本升级也就是升级安装一下而已，其他的什么都还在，这在windows的电脑上是多么的不可思议。最后来一个我用过的MacOS全家福。（这篇是回头补记的）
因为一条海峡而闻名的地方，一座古老到被列为世界文化遗产的小城。据说只要选对地方，吃饭、购物、景点旅游都在步行范围内，于是我们就利用多出来的新加坡大选小长假过去了。
坐车花了不少时间，尤其是在过境的时候。马来的海关接待能力略弱，导致了大量的排队等待。不过到了之后是下午4点多，刚好适合出去逛逛。于是就开始了景点游，先走到了古炮台A Fomosa，仅残存了一小段，然后上山，看到了一座屋顶已经没有了的古教堂。教堂里竖着各种碑然而看不懂碑文。残存的墙诉说着历史的沧桑。很奇怪这样古老的建筑就这样暴露在日晒雨淋之下而没有保护起来，也没有圈起来卖门票，随便大家逛和摸。
从另一边下山之后就到了荷兰红房子区域，走过一排博物馆之后就来到了红房子的中心地带。喷泉、钟楼和红色的教堂给人带来非常文艺的气息。广场上有很多花车，我们坐了一圈。然后便接着前往鸡场街也就是当地的唐人街。 
鸡场街没走多远就看到了一家很有特色的餐厅“古城鸡饭粒”其实里面就是卖鸡饭的，只不过多一样特色的把鸡饭压成一粒粒的小球球而已，不懂为什么这样都能得到蔡澜的青睐，看来蔡澜也就这样吧。 
吃完之后天黑了，于是接着逛夜市，夜市确实非常热闹，这样的嘈杂在新加坡很难遇见。吃了一些特色小吃。逛到夜市另一头之后便选择从另一条小巷回头，不同于夜市小巷的喧闹，这条小巷一下子又变的非常宁静，遍布各种祠堂庙宇以及客栈。路过一座白墙绿灯的清真寺，高音喇叭突然开始诵经，给人很庄严的感觉。 
回头路过马六甲河没有找到上船的地方，就回酒店休息了。不过等娃睡着之后，我和璐又溜了出来，到河边的Hard Rock进去听乐队唱歌，气氛很好。难得享受一下。 
第二天继续玩其余的景点，除了计划中的观光塔、海事博物馆，还多加了一个鸭子船的行程，算是亲自下了一趟马六甲海峡里，而且还看到了极具特色的海上清真寺。 
午饭过后没有活动了，在商场逛了一圈，收获了一些价格比较便宜的优衣库，吃了一家知名的千层饼。晚饭吃的酒店楼下的韩国烧烤，晚饭后先去到游船点排队坐了马六甲河的游船，排队时间很长，不过游览路线也很长。原计划还有马杀鸡，不过因为回去已经太晚了璐起不来，我自己就下去刷酒店附近的小巷子了，一路有迪厅有清吧，挺有意思的，确实是一个很有风情的地方。 
第三天时间就比较快了，吃过早饭就回酒店收拾退房，然后继续逛英雄广场，原计划的午饭也没有吃（太饱了）然后便在麦当劳等待回去的大巴，结束了三天的行程。 
整体来看，由于选择的大巴时间都比较合适，所以还是需要两天时间来玩的，否则就不是休闲而是赶路了。比较遗憾的是第二天晚上刷街的时候才找到一家海鲜大排档，可惜第三天中午就走，来不及过去吃海鲜了，话说回来我也不喜欢吃海鲜。另外一点就是受到印尼烧芭的影响，这几天马六甲的雾霾也和新加坡一样的严重，照片里没有蓝天了。 
前两天下载了Angry Birds的正统续作Angry Birds2，难以忘怀当年在印尼有了iPad之后初玩Angry Birds时的惊喜，当年这是我第一个付费的app，觉得非常值得。然而Rivio工作室并没有在续作中能够复制初作的成功。这次的2也是一样，关卡设计和场景转换没问题，但是Gems的设定和Hearts的设定让人感觉像在玩Candy Crush，各种想着法子赚钱。两三天玩到40多关之后便没了兴趣，觉得继续玩下去只是浪费时间而已了，于是果断删除。
想到手机上还有个游戏Limbo一直还没通关，卡在最后80%左右进度的地方。每次清理手机空间的时候都不甘心把这个未通关的游戏删了，于是一直留到现在。卡的地方，youtube搜了一下知道怎么过了，结果看youtube上瘾了，照着别人的通关视频一口气把剩下的20%也打穿了。游戏的设计确实非常的精妙，并且整体营造出一种神秘的氛围，非常棒的游戏。
当年的几大神作，怒鸟、切水果等等都渐渐失去了灵光，近期的纪念碑谷、Limbo也通关了，ios平台上还会再出现新的神作吗？
之前做了项目组的照片墙之后，一直想着能把这份纪念带给所内的大家，正好10周年同学聚会的时候定做了马克杯，感觉还不错，于是考虑做马克杯送给研发的同事们。
刚开始考虑的图案是把照片墙中间的I ❤️ EBS引到马克杯上，找淘宝店家出了两稿，但效果都不太满意。 
于是就搁下了。刚好前几天公司部门调整，管辖范围扩大到整个新加坡了，于是在上周日（20150802）下午在家的时候，想到给杯子上加上一个代表新加坡PU的图标。最初的想法是上面的I love EBS 放杯子一侧，另一侧则设计一个新加坡PU的图标。
图标设计一开始就确定了简洁路线，最能代表新加坡的图案莫过于鱼尾狮了，于是初步计划logo由鱼尾狮图案、ZTEsoft和Singapore字样组成。开始找素材，先搜到一个比较满意的鱼尾狮logo，蓝色线条画成的，既不过于简单也不会太过复杂，挺满意的；ZTEsoft没什么好想的，直接用公司的标准logo，去论坛置顶帖里取到；Singapore字样搜了一阵，一眼就看中了之前新加坡旅游推广网站用的logo“Uniquely Singapore”，里面Singapore的字体一看就很喜欢，并且跟鱼尾狮的线条感觉很搭配。
三个素材分分钟找到之后就开始考虑组合了。打开画图板（是的，windows画图板）把这三个logo先都放进去，把鱼尾狮简单处理了下，抹掉了uniquely字样，凭直觉组合如下。 
初稿一看效果还不错，本来还计划统一整个图标的颜色，结果发现就这么组合在一起还挺和谐的，颜色都不用改了。
这时候脑海中突然又产生了一个想法：不要另一边的I Love EBS了，风格根本不搭配。那么是把上面这个图标在杯子两边印一样的两遍吗？又显得俗气。本着“少即是多”的想法，尝试着直接把字拉到远离图标的另一边，奇迹发生了： 
一下子变得很简洁雅观了。当然，两行字的相对位置还是花了很长时间仔细雕琢的。这下子感觉特别适合用在马克杯上：一边图案logo，一边文字logo的搭配。接下来就是找淘宝店家了，为了省事直接找了上次同学聚会定做杯子的那家，把图案传过去，那边很快就传回效果图，除了对齐，什么都不用改：
拿到效果图之后更加确定就是它了，剩下的就是跟卖家确定细节。其间曾经想让店家把两个蓝色部分统一到公司新logo的颜色，但是调整后感觉效果不佳，最终放弃了调整。出门吃个晚饭、简单预估了下需要发放的人数（从最初计划的EBS扩充到所有支持新加坡的研发），晚上回来就跟卖家拍下了80个杯子。质量方面选了最好也是最贵的的瓷质，只希望最终效果不要太差，大家都愿意用就行了。
经过了两天的等待，今天下午终于到货了。在所内的发货盛况无缘得见，但群里的好评已足够让人欣慰。这1000多块钱的腰包感觉也花得值了。
人生如同旅途，每路过一段风景，总会有一群人同行，而这些同行的人们，也终究会陆陆续续地离开。在研发的时候跟大部分人只有工作上的交集，感受不明显，而到了客服之后，因为朝夕相处，感情愈发地深，所以每次挥别那些离开的人们是总是诸般不舍。然而我的记忆力却总是很差，很担心时间一长，就把人家忘记。于是还在OCS的时候，就计划着为每个离开我身边的人写一些我的印象，一晃已经过去两年多了，还没有动过笔，主要是感觉写不好。最近突然又想写了，那么就从近的开始补起吧。
徐雷是EBS项目SC团队的一名SC，很少见地来自广研，人瘦瘦的，长得显老，其实还很年轻，但是却已经有了两个可爱的女儿，令人羡慕不已。他的第二个女儿是超生的，据说被罚了不少钱，所以一直有经济上的压力，最终的离开可能也是有这方面的因素吧，公司提供不了他所期望的薪水，而外面的公司可以。徐雷给人感觉比较腼腆，说话的时候不怎么直视而是经常往下看，让人感觉他很不自在的样子。不过听客户说在需求会议上的时候，凡是他认定的点，他一定会硬着脖子死扛，坚决不服软，连一点回环的余地都不给。
我刚接手EBS的时候，徐雷在EBS负责的是Office365这块的需求，当时这块需求已经做差不多了。于是从大概从14年初开始，他开始负责固网NGN需求的调研。我们南研这边，平时固网做的很少，SC对NGN了解很少，而广研的长处就在固网CRM方面，于是他就被选中去负责固网NGN需求的调研。刚开始的时候，客户反馈很不好，据说英文沟通方面有问题，并且对EBS本身业务并不熟悉，完全hold不住user之类的，导致客户一直要求单飞来协助他进行NGN的调研，强化沟通部分。然而单飞本身当时也已经有了离开之意，并没有投入太多，所以这块就徐雷独自抗了下来。调研进行了好几个月，设计与多个第三方的接口等，需要帮助客户无数个部门组织梳理各种业务场景下的流程，徐雷对于自己不知道的业务就内部问各个SC，最后竟也把需求调研完成了。除了NGN，还包括了同系列的产品ADSL和EW等。14年下半年NGN启动大规模研发；15年初NGN启动现场SIT与UAT，开始了漫长的测试过程。
测试中暴露了非常多的问题，很多跟接口相关，也有不少跟SRS相关，导致研发人员对编写SRS的SC意见很大，不过SC内部而言，对于徐雷都还是觉得很不容易的。因为NGN相对于其他需求而言，并不是某一个功能模块的需求，而是完全新的一整套产品，调通这套产品的难度，可能并不亚于最初调通Mobile业务相关的全部功能，而整个这套产品相关的SC，却仅仅有他一个人负责，这对徐雷来说，确实是承担了过重的责任了。除此之外，客户也有一些抱怨的声音，当然，像这样的条目，一周常常排满的会议里能survival下来可能已经不易，还要对客户的各种问题都回答到位，要求也是稍有点高了。几十M的需求文档，在群里每个人问他细节的时候他都能以非常快的速度回答出来，看得出来对于自己负责的这个需求是熟悉到一定的程度。对于业务专业技能方面我是不怀疑他的能力的。
我跟徐雷在群里有过争吵，似乎是因为客户的抱怨，我说了句为什么你手里的事情总是要我催几遍。后来我道歉说之前情绪激动了，等他到现场之后请他喝饮料，不过最后还是没有找到机会，等想起来的时候，已经来不及了。这一点上，留了一点遗憾。最后他离开现场之前，我让SC团队负责人召集了NGN相关的主要客户和团队成员，在三盅两件一起给他送行，他也还是很腼腆，并没有说很多话。
徐雷离开公司的时候，NGN的UAT还有一点尾巴没有做完，当然，离上线还有RT和Pilotrun等环节。我想，等到终于上线的时候，一定要特地通知徐雷一下，告诉他他的这个条目上线了。这是他这一年多来的心血。
不是我不明白，公司体系变化快。这才刚接手了StarHub的售前工作一个月，公司又突然推出一次大换血似的组织架构调整，伴随着一大批的人事变动。当然说是突然那是我们小兵的感觉，领导自然是已经酝酿许久了。
经过一周的热烈的竞聘，最终结果今天公布，我需要负责整个新加坡PU的经营。
于此同时，随着原先亚太PU的分拆，原先负责整个亚太PU的总局，被换去别的片区当研发总监，我的保护伞没了。
总局曾经是我当初从所内跳出来并选择新加坡所考虑的原因之一，实际上在入职认识之后他一直在劝我多跳出来看看外面。最终在12年初我自己下定决定跳出来时，也有“投奔”总局的想法在里面。在当了我三年半的直属领导之后，总局却终于随着这次人事变动离开了我的领导岗位。后面少了这么一位熟悉的领导，心里空落落的。
总局是一个好领导。他平易近人，毫无架子，关心手下，热爱摄影，近年来开始着迷戏曲。关于他，以后有机会再专门写一篇。
不管怎样，随着自己的成长，这也是终究要经历的。生命中的每一段路，都会有人与你同行，并且在一段时间之后，离开你的视线。
而我所能做的，便是祝福他们，以及珍惜剩下的同行之人。
至此，我三年半的项目经理生涯就快要告一段落了。犹记得准备竞聘材料时感觉仿佛冥冥中自有注定，前10年里做过的事情，都好像在为这一刻做历练和铺垫。当初毅然离开了管理通道出来做业务线，三年半后又彻底回到管理岗位，只是多了更多的一线项目的历练。此刻如果不是因为会显得太过装逼，我一定会在我的朋友圈里晒出当年胡总的邮件签名，来自《菜根谭》里的：
去留无意，闲看庭前花开花落
宠辱不惊，漫随天外云卷云舒
其实我们都只是大领导手下的一颗棋子而已，大领导负责布局规划，而我们负责鞠躬尽瘁，冲锋陷阵。
这样想未免又有些消极，不过对于我来说，新岗位的挑战总是会令我兴奋的，感觉到无数的动力又开始在我身体里积蓄，已经迫不及待要去做出一番成绩了。
晚上在家看新闻看到说Windows 10今天发布，检查了下自己电脑，突然发现windows 10已经完成了对我的电脑的推送了（尼玛3.90GB啊，活活推到我电脑上了）
于是开开心心地开始升级，出于对微软新老板的信任，未作任何备份。升级过程很简单，开始之后就跑去洗了个澡，回来一看已经升级完了，于是今天起就这么进入Win10的时代了。
初步使用感觉跟之前的windows8.1差别不大。图标全部重新美化了，窗口风格也更加简练，看起来很舒服。左下角的windows按钮不再切换到磁贴页面了，而是弹出个既传统又硬塞了半页磁铁的开始菜单。新的浏览器edge用了一下，还是把默认浏览器设为chrome了～新的个人助理Cortana比较吸引眼球，不过感觉功能也有限，其他的应用全部都平滑过渡，这一次热兼容性做的比较好。
难得来个新鲜东西刺激一下，小兴奋。 上几张图，墙纸很优雅。
最近有很多工作之外的消遣娱乐的事情可以做，然而去掉工作和陪娃，剩下属于自己的时间却寥寥无几，甚是遗憾。
虽然知道这些事情中可能很多属于纯粹的消磨时间，但是现在连可以用来这样消磨的时间都没有啊。越发感觉到时间是最奢侈的资源了。
以上这些，无一不要大量的时间投入。然而工作早出晚归，难得在家的时间只要娃没睡，不管娃而在那儿做以上事情，总要遭到道德谴责的。最终，不知这些事情是不是就都随风而散了。
上周六是正式入职10周年的日子，翻了下10年前那天的博客，写着“不管怎么样，奋斗吧”。看起来还挺励志的，只是当初怎么都没想到，十年后的我依然还在这家公司，还在第一线奋斗吧。
回首十年，工作经历看似很丰富，实际上也就是很单纯的几条：
做了短短三年的业务之后便开始转型管理，从事管理工作之后经历了多年的纠结，终于又开始为了更大的自我实现，往一线走，结果就是这样。
看起来经历很简单，然而不管是在测试科长还是项目经理的岗位上，我也从来没有在一个科室或者项目上超过两年，从测试1室负责老版本，到6室负责v7，到9室负责研发自动化平台；从prepaid ocs到rtqm到ebs，每到一个新的岗位或项目，便给我带来新的挑战，也是新的动力。不管是在哪个科室或项目，从迎接挑战到解决问题，“由乱而治”进入平稳守成期，最长的时间大概就是1年半，而现在我在ebs项目已经1年半。
所以似乎是冥冥中注定，10年后的我现在又开始面临新的挑战。这一次我会将触角伸向sales，将角色从project manager向account manager转变。还记得刚入职的时候，很多人说我适合去做销售，而我自己却没有自信，只想埋头把测试做好。现在是验证他们说的对不对的时候了。
那么不管怎么样，继续奋斗吧。
这次出差带上了家里闲置多年的PSP，也不知道会不会有时间玩。上一次出差带了PSV，结果啥也没玩又带回去了。
PSP里面还是多年前的2G 记忆棒，里面有几个游戏：
-战神：斯巴达之魂，之前已经通关了，这也是我12年转客服出差前通关的最后一个PSP游戏，此后这几年就没有怎么摸过PSP了；
-山脊赛车：常备游戏，驾驶感超棒，可惜记录丢失之后就再也没有精力再刷比赛了。
-泡泡龙：休闲。。
-Patapon3：很喜欢的一类音乐动作游戏，之前通关过老的版本，3是2011年出的，可惜下载之后玩不了，一直进不了游戏。
今天拿出PSP充了会儿电，翻了下游戏，顺便看了下系统是5.50-Gen-d3，去tgbus看了下有个5.50 普罗米修斯版的自制系统可以升级，于是参考教程分分钟刷了下系统，再进去一看，奇迹发生了，Patapon3可以玩了！
哈哈哈哈哈哈～PSP又焕发了生机，现在就差玩的时间了！